麦恺德1960年生于斯图加特，在斯图加特大学机械工程专业毕业后，曾经是工业工程与组织研究所的弗劳恩霍夫研究所的科学家，之后于1990年加入保时捷德国，成为了发动机规划专家。他起初作为总监助理协助生产和材料管理、保时捷改进流程（PVP）的概念与组织等方面的工作，之后在任主席助理期间制订并实施了P.O.L.E（通过供应商整合进行流程优化的缩写）计划。1994年，他升任新成立的保时捷咨询公司的总经理，1998年开始作为董事会董事在保时捷德国总部主管生产与物流，其工作重点是提高生产效率。麦恺德还负责了莱比锡工厂的建设和运作事宜以及Cayenne和Panamera车型产品线的前期运作工作。
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